催化剂公司召开2026年六大攻坚战年中工作推进会

7月31日，催化剂公司以视频形式召开2026年六大攻坚战年中工作推进会，学习传达集团公司2026年领导干部会议精神，总结上半年六大攻坚战工作完成情况，分析当前面临的形势与挑战，明确下半年攻坚突破重点方向。会议要求，要继续以“二次创业”为引领，锚定全年目标不动摇，聚焦问题补短板、集中力量攻难关、千方百计拓市场、精益管理创效益，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推进各项工作，确保完成全年各项目标任务。公司董事长、党委书记焦阳主持会议并讲话，副总经理张凯、总会计师程新建、纪委书记赵建航、副总经理薛军分别就分管领域工作提出要求。六大攻坚战牵头部门分别汇报发言。

焦阳强调，要以更强责任感抓好安全环保。一是要始终坚持严抓狠管，全面压实安全责任。要“严”字当头，查缺补漏，不留死角盲区，一级一级狠抓落实。二是要始终强化风险辨识，全面排查隐患死角。针对现场跑冒滴漏、设备老化、防护缺失等顽疾，要逐项排查，把隐患查深查透、把整改抓实抓细。三是要始终狠抓承包商，全面筑牢风险防线。必须严把准入、严管过程、严肃考核，坚决杜绝“以包代管、层层分包、一包了之”。同时，要为承包商创造良好工作环境，确保施工作业按期高质量完成。四是要始终关爱员工健康，全面提升三化管控水平。要高标准推进异味、粉尘治理，用检测替代人工感官判断，树立“敞口就是隐患”的理念，加速生产线智能化改造，以本质安全守护员工健康。

焦阳指出，要以更强紧迫感推动重点工作。一是要抓实提质降本。要打破独家采购，积极拓源，打破利益藩篱。充分发挥集团一体化物流优势，减少自有库存，让专业平台分担仓储压力，降低转运成本。要强化统筹、精细排产、压降库存，确保重点订单按时保质交付。二是要抓实拓市扩销。要以创新思路、务实举措攻坚市场、抢占增量，将海外开拓作为增量核心抓手，依托香港公司国际化平台，积极开拓空白市场。三是要抓实改革赋能。要先动起来，凡是有利于公司发展、有利于科技创新，有利于激发员工活力，都要大胆闯、大胆试。四是要抓实科产融创项目。加快推进各项科产融创项目，新能源、高端材料领域新产品要加速量产转化，抢占市场先机。

焦阳要求，要以更强使命感推进从严治党。一是要坚持从严执纪监督，牢固树立正确政绩观。监督执纪必须动真格、见真章，要让领导干部和关键岗位的工作人员真正感受到“伸手必被捉”的威慑力，坚决维护风清气正的监督环境。二是要严抓选人用人，树牢实干导向。要立好政治标准“硬标尺”，确保选出来的干部是政治上的明白人、老实人。要激励干部“顶得上”，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。三是要高度重视党组巡视迎检工作。要从讲政治的高度，充分认识巡视的重要意义。各单位“一把手”要亲自挂帅、靠前指挥，认真对照巡视要求逐项梳理、逐条自查，确保问题不遗漏、整改不反弹，以最扎实的准备迎接巡视检查。

集团公司高级专家，公司总法律顾问、安全总监、在京首席专家、副总师，机关各部门主要负责人、销售公司、物装中心、贵金属分公司、工程技术研究院主要负责人在主会场参会。京外首席专家，各（分）子公司班子成员，专家、副总师、安全总监及相关部门负责人在分会场参会。